任重道远 戮力同心-纪港源幕墙2017年营销系统集训座谈会
2017年10月28日晚，港源幕墙营销系统集训大会座谈会如期举行，本次座谈会由港源幕墙总裁强军主持，江河集团总裁许兴利、江河集团执行总裁兼江河幕墙董事长周韩平、港源装饰董事长符剑平、港源设计院院长丁春亚莅临参加，与现场60余名港源幕墙营销精英及中高层管理干部深入互动交流。
精准定位 深耕中高端市场
江河幕墙的成功也并非一蹴而就，依赖的是十余年脚踏实地坚持不懈的经验积累、内控管理、文化建设、成本控制等全面的精细化管理。成长初期，南征北战，以锐不可当的狼性精神浴血搏击，迅速扩张业务版图；成熟时期，高瞻远瞩，以海纳百川的开放胸襟包容一切，奠定产业格局。港源幕墙是集团产业品牌中江河文化最有力的传承者，是江河实力最强劲的传递者，也是江河集团破旧制创新规的无畏先驱。港源幕墙站在巨人的肩膀上，以自强不息的开拓精神与力挽狂澜的坚定信念冲破行业重重迷雾，在探索中前进，已实现销售额与利润的稳步增长。
未来港源幕墙需坚定不移地定位国内中高端市场，将品牌真正做大做优。公司的中期目标是未来三年要实现产值翻两至三翻的目标，跻身行业前列。尽管目前内部管理健康有序，团队富于朝气、充满正能量，但要达到更强的专业实力及盈利能力，仍面临严峻挑战。
港源幕墙要充分发挥管理优势，坚持聚焦战略，维系并稳定良好的大客户资源，深入挖掘重点区域资源，充分发挥技术及人才优势，做好运营管理，实现持续健康盈利。未来发展中，港源幕墙仍要充分借鉴江河幕墙发展壮大的经验，坚持做有崇高理想、有坚定目标、有顽强斗志、有不懈追求、有强大战斗力的骁勇之师，当好集团攻城拔寨的先锋旗手，集团也将张开臂膀以最有力的支撑助力港源幕墙的腾飞。
扩大战局 实现区域化复制
扩大战略格局，实现区域化复制，是港源幕墙的当务之急。从相对成熟的北方市场向广阔的南方市场进军，从区域市场向有选择的全国市场转型，港源幕墙具备先天的开拓优势。有丰富的国内外高端项目管理经验的运营团队，掌握行业尖端技术及高难项目实施经验的创新设计团队，深谙精细化管理之道高效务实的管理团队，港源幕墙拥有强大的人才及技术实力。
港源幕墙需充分发挥上述先天优势，同时扩大眼界及格局，不要固步自封，画地为牢，坚持团队能力的不断提升，与目标区域已发展相对成熟的江河幕墙大区团队间加强区域对接及合作，平稳着陆。港源幕墙仍应坚持以客户为中心，以高效服务建设良好的企业形象，做大做强业务格局的同时要加强内功修炼，进一步提高精细化管理程度，缩短管理链条，完善管理机制，加强风险管控，合力把握人员、制度、政策等方面的有效衔接，成功完成区域化复制，从而逐步实现较大幅度的利润提升，保持良性健康的盈利模式。
高效协同 错位发展促双赢
“红海”鏖战，群雄竞逐，精细化管理是助力企业最终胜出的关键法宝，从而实现突破性的高利润收获，颠覆历史格局，奠定发展中的主导地位，这也正是江河幕墙的不可复制的成功之道。港源幕墙基于江河十余年的发展积淀及探索经验，应以差异化经营与江河幕墙保持一定程度的错位发展，围绕自身优势及运营模式特点，坚持特色发展，以运营转型方面的有力突破在业内树立新标杆。
港源幕墙既要以高期望与高标准保持狼性竞争精神，保持团队战斗力，努力承接一定的高端项目创造品牌影响力，又要提高大局意识，脚踏实地坚守自身战略定位，充分发挥技术及运营优势缔造行业精品，树立业界口碑。
着眼于当前严峻的经济形势，以协同互助的战略新形态不断壮大自身竞争优势，显得尤为重要。幕墙双品牌、内装双品牌均应依托集团平台深入贯彻协同发展理念，互为引擎，联合发力，彼此支撑，高效配合，共同驱动建装版块的健康发展。同时，集团各产业单位间协同互助应有科学协调机制为支撑，促进彼此的开放沟通、默契配合及有效的信息传递。通过密切的战略联盟发挥资源的最大效能，在寻求共生共赢的发展模式中，不断提升各自品牌的核心竞争力，创造并充分发挥各自竞争优势，扩大市场容量，创造更大的生存、发展空间及更多价值。各单位也应提高大局观念，在友好的竞争合作中开辟新天地。几年来，港源品牌的协同发展已取得阶段性成果，有效推动了建装版块的业务发展，未来各单位仍需一如既往保持密切合作，使协同效应持续发力。
薪火相传 绿色通道助发展
高素质的营销团队，需要塑造一致的信仰、一致的团队气质以及一致的价值观念。将企业独有的文化贯穿于经营理念、凝结于营销理念，展现独特的文化底蕴，以文化的渗透力传输理念，这是江河幕墙成功的关键因素之一。
港源幕墙传承江河优秀文化基因，践行以营销为龙头的价值理念，打造了一支能打硬仗的营销队伍，团队继承了江河的狼性精神，充满激情与竞争力。许总强调，企业有包容力和生命力方可不断进步，港源幕墙未来仍需继续加强营销团队建设，加强学习交流，向兄弟单位学习，向竞争对手学习，不断提升自身素质及核心竞争力。同时也要培植革新观念，勇于冲破束缚，解放自我，保持无畏的进取精神及高昂斗志，既不妄自菲薄，又不骄傲自满，既能开放胸怀，着眼未来，也能脚踏实地，立足当下，真正成就一支战无不胜攻无不克的尖兵团队。后方团队也要敞开胸怀，充分体现营销的龙头地位，为其心无旁骛地一线冲锋建立绿色通道，责无旁贷地为他们创造最优条件，给予最有力的支持。
此次座谈在年底的攻坚时刻为港源幕墙全员吹响了冲锋号角，使大家进一步统一思想、增强信心、坚定信念，为达成2017年度的既定目标、全面准备2018年全国市场区域复制及未来三年的中期发展目标鼓足动力。港源幕墙总裁强军表示港源幕墙仍需提高眼界与格局，从大局着眼，避免过分关注小我的短视行为，在高期望、高目标、高追求下，保持低调务实的心态，不断进行内功修炼，提升团队综合素质及战斗力，保持高昂的战斗热情，保持永远的战备状态。
未来的港源幕墙，任重而道远，未来的港源幕墙，永不停止脚步。我们有勇气拓土开疆，再绘发展新宏图，我们有信心风云再战，重塑行业新格局。
